Quem Somos
Uma empresa se constrói com grandes profissionais
Paraná Talentos Recursos Humanos é uma consultoria, embasada pelos princípios da Psicologia Organizacional e Administração de Empresas, que identifica a necessidade do mercado e, a partir disso, entrega a prestação de serviços em RH com comprometimento e qualidade, para empresas de pequeno, médio e grande porte.
Nosso compromisso é promover oportunidades e capacitação aos profissionais de diferentes áreas, e auxiliar nossos clientes em seus processos Gestão de Pessoas e transformação de Cultura Organizacional. A empresa foi construída em nosso amado estado do Paraná e atuamos em todo o Brasil.
Os símbolos que nos representam são a nossa Araucária, a Gralha Azul e o tão saboroso pinhão. Somos paranaenses e temos orgulho em aqui ter nascido e apresentar nosso trabalho com o nome do Paraná.
A empresa nasceu como resposta a necessidade do mercado em entregar serviços de Recursos Humanos com profissionalismo, embasamento científico, agilidade e confiabilidade no processo, a fim de atender as reais necessidades da organização e de diferentes indivíduos.
O objetivo é construir em conjunto com você um caminho para aumentar a competitividade de sua organização no mercado e contribuir para atuação de pessoas em um ambiente de produtividade e bem-estar!
A qualidade do serviço prestado pela sua empresa é decorrência da qualidade das pessoas
- Claus Moller
NOSSOS SERVIÇOS
Processo técnico-científico desenvolvido por profissionais de Psicologia, com a finalidade de coletar dados e interpretar informações acerca do repertório de indivíduos. Por meio deste processo é possível avaliar diferentes fenômenos comportamentais, como raciocínio lógico, padrões comportamentais, atenção, memória etc.
Processo utilizado para mensurar as competências técnicas e comportamentais dos(as) colaboradores(as) da empresa. Essa ferramenta viabiliza a construção de Planos Individuais de Desenvolvimento (PDI) e, consequentemente, o aprimoramento do repertório de profissionais.
Esse processo tem como objetivo mensurar e avaliar repertórios individuais, com finalidade de identificar potencialidades do indivíduo e possibilidades de desenvolvimento, o que inclui as competências comportamentais, isto é, características pessoais, e o repertório técnico, que envolve os conhecimentos e habilidades desenvolvidos na área de atuação profissional.
Processo utilizado em contexto que há urgência de pessoas altamente qualificadas para ocuparem o cargo. Esse processo possibilita identificar no mercado de trabalho os/as profissionais mais capacitados para atuação em cargos que, em geral, são de atuação estratégica ou posições que estão altamente procuradas no mercado.
Avaliação e acompanhamento do contexto em que sua empresa atua. Além disso, análise dos profissionais atuantes em sua área, remuneração atual e benefícios utilizados como estratégia para retenção de talentos.
Desenvolvimento, aplicação e análise de Pesquisa de Clima Organizacional com a função de identificar a percepção dos colaboradores acerca do ambiente de trabalho. Algumas das variáveis mapeadas são: estrutura organizacional, relacionamento entre pares, relacionamento com a liderança, planejamento estratégico e mapeamento dos pontos positivos e possibilidades de desenvolvimento na organização.
Caracterização das funções dos colaboradores de uma organização, competências técnicas e comportamentais relevantes para atuação na função. Além disso, envolve a proposição de remuneração para cada cargo, com base na realidade da empresa e no comportamento do mercado.
Proposição de intervenção relativas à cultura organizacional e gestão do capital humano com base nas necessidades da organização.
Processo que visa selecionar os indivíduos mais competentes para atuação em cargos de sua organização, com base nas condições oferecidas. Para isso, são realizadas as etapas de busca ativa de profissionais e avaliação de perfil técnico e comportamental.
Processo que visa selecionar profissionais que atuam de forma estratégica na organização, de modo a contribuir para crescimento organizacional e uma atuação mais competitiva. De modo geral, neste processo há ênfase no processo de avaliação por competências e fit cultural.
Processo que visa aperfeiçoar o repertório dos indivíduos em curto prazo com base nas necessidades atuais do cargo ou preparação para promoções futuras. O objetivo é o desenvolvimento de seu repertório comportamental.
